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Empreendedorismo e Inovação

Ano letivo: 2018/2019 - 1S

Código: LGSI29   
Áreas Científicas: Gestão
Secção/Departamento: Departamento de Economia e Gestão

Cursos

Sigla Nº de Estudantes Plano de Estudos Ano Curricular ECTS Horas Contacto Horas Totais
LGSI 39 Plano de estudos_2016 4,5

Nº de semanas letivas: 15

Responsável

DocenteResponsabilidade
Maria Teresa Gomes Valente da CostaResponsável

Carga horária

Horas/semana T TP P PL L OT/PL TPL OT E S
Tipologia de aulas 1 2

Corpo docente

Tipo Docente Turmas Horas
Teóricas Totais 1 1,00
Teresa Costa   1,00
Práticas Totais 1 2,00
Pedro Mares   2,00

Língua de Ensino

Português

Objetivos de aprendizagem (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes)

. Adquirir um conhecimento concetual, profundo e especializado sobre os temas do Empreendedorismo e Inovação.
. Compreender de forma crítica as teorias e os princípios sobre Empreendedorismo e Inovação.
. Conceber soluções criativas e inovar quer num contexto de criação de novas empresas, quer em empresas já existentes.
. Resolver problemas complexos e imprevisíveis relacionados com ambientes empresariais.
. Aplicar ferramentas de planeamento estratégico para a criação e desenvolvimento de novos negócios.
. Desenvolver planos de negócio para a criação de empresas na área de sistemas e tecnologias de informação.
. Assumir responsabilidades pelo desenvolvimento individual e coletivo enquanto empreendedor por conta própria ou por conta de outrem.
. Desenvolver autonomia no que concerne à tomada de decisões e resolução de problemas num contexto de criação da própria empresa ou de empresas já existentes de forma proactiva, inovadora gerando valor sustentável.

Conteúdos programáticos

1. Empreendedorismo: teorias e perspetivas
2. Formas de empreendedorismo
3. Empreendedorismo: o papel do empreendedor
4. Ambientes que favorecem o empreendedorismo: ambientes externos e políticas públicas
5. Métricas do empreendedorismo
6. Organizações empreendedoras e empreendedorismo corporativo: intraempreendedorismo, perfil do intraempreendedor, cultura corporativa, pistas para criar uma organização empreendedora
7. O que é a inovação: tipologias, classificações e medições
8. Inovação estratégica, inovação e mercados, o ciclo de vida da inovação e modelos de inovação
9. Empreender e inovar: o processo empreendedor; identificação e avaliação da oportunidade, planeamento do negócio e ferramentas, recursos e gestão.


Demonstração da coerência dos conteúdos programáticos com os objetivos de aprendizagem da UC

Os pontos 1, 2, 3, 4, 5 e 6 permitem aos estudantes compreender a importância estratégica do empreendedorismo, fornecendo-lhes um conjunto de ferramentas para fazerem a interligação entre a inovação e a criação de valor (emprego e empresas) na sociedade atual.
Do ponto 1 ao ponto 9 do programa o estudantes é sensibilizado e capacitado para a possível geração do auto-emprego e/ou melhorar a empregabilidade e proclividade nas organizações.
Os pontos 7 e 8 permitem aos estudantes compreender a problemática da inovação e das dinâmicas do mercado.
Do ponto 1 ao ponto 9 do programa o estudante é confrontado com a relevância do empreendedorismo e inovação enquanto fator estratégico que permite aumentar a competitividade da empresa.

Metodologias de ensino

Método expositivo-participativo na apresentação dos conceitos teóricos. Método de resolução e discussão de casos, resolução de problemas e trabalho em grupo.

Demonstração da coerência das metodologias de ensino com os objetivos de aprendizagem da UC

O método expositivo-participativo permite a apresentação dos conceitos teóricos dos pontos 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 e 9 do programa, assim como a contextualização de exemplos e casos reais. O Método de resolução e discussão de casos, resolução de problemas, trabalho em grupo permite a aplicação do conhecimento teórico.

Metodologia e provas de avaliação

F. SISTEMA DE AVALIAÇÃO

Avaliação contínua
A avaliação de conhecimentos é constituída por:
i) Plano estratégico (PE-CANVAS) ou Participação na Business Week (nº limitado de candidatos que serão selecionados)
ii) Teste Escrito (TE)
iii) Casos (CA) – (os 3 melhores)
iv) Empreendedor por 1 dia (ED) (facultativo para quem participar na Business Week)

Nota Final (NF)= 0.30xPE+0,40xTE+0,10xCA+0,20


Sujeita às seguintes restrições:
• Nota Final maior ou igual a 10 (dez) valores
• Para aprovação na unidade curricular o aluno deve obter uma nota mínima de 8 valores no teste escrito.
• Frequência pelo menos 75% de aulas teóricas e práticas.

Caso o aluno não satisfaça qualquer das condições anteriores, terá de realizar avaliação final.

Avaliação final
Existem três épocas de avaliação final:

Época Normal |1ª época (destina-se aos estudantes que não optaram pela avaliação contínua)

A avaliação da época normal é constituída por:

• Exame Final (E) sem consulta e entrega de um Plano Estratégico no dia do exame.

Caso a nota do exame ou do PE seja inferior a 10 valores, não existirá aprovação.

Época de Recurso | 2ª época (destina-se aos estudantes que não realizaram ou não obtiveram aproveitamento na época normal ou na avaliação contínua)
O sistema de avaliação é o mesmo que na avaliação final da Época Normal
Época Especial:
O sistema de avaliação é o mesmo que na Época de Recurso

Opções
Página gerada em: 2018-11-10 às 08:58:20