|
Gestão do Desporto
Informações
As horas de Tutoria ocorrem em horário a estabelecer com o(s) docente(s) da UC.
Ano letivo: 2014/2015 - 1S
Código: |
DESP20018 |
|
Sigla: |
GD |
Áreas Científicas: |
Ciências do desporto |
Ocorrência: 2014/2015 - 1S
Cursos
Sigla |
Nº de Estudantes |
Plano de Estudos |
Ano Curricular |
ECTS |
Horas Contacto |
Horas Totais |
DESP |
8 |
Plano de Estudos |
2º |
5,0 |
60 |
135,0 |
Docência - ResponsabilidadesDocente | Responsabilidade |
---|
Luís Miguel Liberato Baptista | Responsável |
|
Nº de semanas letivas: |
15 |
Língua de Ensino
Português
Objetivos de aprendizagem
Promover a apropriação de conhecimentos sobre as diferentes temáticas e conteúdos abordados.
Utilizar de forma criteriosa e fundamentada os conhecimentos adquiridos na análise de situações de natureza prática ou aplicada.
Conhecer os conceitos básicos da gestão e analisar as suas funções fundamentais.
Dominar a estrutura e a dinâmica das organizações desportivas.
Saber aplicar os conceitos gerais de análise financeira nas organizações desportivas.
Identificar as prioridades estratégicas nos diferentes contextos desportivos.
Dominar os fatores de desenvolvimento do desporto nos diversos sectores organizacionais onde se desenvolvem as práticas desportivas, tais como, a saúde pública, a educação, as autarquias, o turismo, o ambiente, a juventude.
Identificar as prioridades estratégicas nos contextos desportivos em que opera.
Reformular e atualizar processos de gestão em função de contextos diversos em que o fenómeno desportivo se desenvolve.
Programa
A Gestão e a sua evolução.
O gestor.
A empresa e o seu ambiente: A empresa como organização social e como sistema aberto/Os objetivos, os recursos e o ambiente/Componentes básicos de uma organização.
As funções da gestão. O Planeamento: Missão e objetivos/Planos/Níveis de planeamento/Gestão por objetivos/Planeamento estratégico. A Organização: Processo e objetivos/Funções, departamentalização e diferenciação/Princípios de organização/Estruturas organizacionais. Direção: Motivação/Liderança/Comunicação. O Controlo.
Sistemas de Administração de Recursos Humanos: Os estilos de administração/Planeamento/Mercado de trabalho no Desporto/Recrutamento e seleção/Aplicação/Desenho de cargos em desporto.
Significações e finalidades das Organizações Desportivas: Tipos de organizações no Sistema Desportivo Nacional/Organização do sector publico e do sector privado/Lei de Bases da Atividade Física e do Desporto.
Métodos de Ensino
Apresentação e discussão das temáticas.
Aulas direcionadas para o levantamento de questões e para o desenvolvimento de estudos práticos.
Apresentação de temas pelo docente/Análise e discussão de textos científicos/Realização de trabalhos práticos.
Apoio tutorial presencial e à distância na orientação de pesquisa e na realização dos trabalhos escritos.
Apresentação por parte de convidados externos, de exemplos concretos de projetos de gestão desportiva na área de gestão de organizações desportivas.
Realização de visitas de estudo a organizações e estruturas ou equipamentos de lazer e desporto: observação e análise de diferentes contextos e modelos de intervenção e gestão.
Avaliação de processo: desempenho do aluno na realização de diversos tipos de tarefas (trabalhos de pesquisa e produção de sínteses escritas, trabalhos práticos/aplicados, recensões, relatórios, apresentações orais, participação crítica).
Avaliação de produto: desempenho em dois testes escritos.
Modo de Avaliação
Bibliografia
Bibliografia Principal:
EFQM (2002). “Avaliar a Excelência. Um guia prático para o sucesso no desenvolvimento, implementação e revisão de uma estratégia de auto-avaliação nas organizações”. Lisboa: APQ/EFQM.
Kraus, R.G.; Curtis, E. (1990) – “Creative management in recreation, parks, and leisure services”. St. Louis : Times Mirror.
Pires, G. e Sarmento, J.P. (2001). “Conceito de Gestão de Desporto: Novos desafios, diferentes soluções”. Revista Portuguesa de Ciências do Desporto. Vol.1 nº 1. pp 88-103.
Roche, Fernando París (1996) – “La planificación estratégica en las organizaciones deportivas”. Barcelona: Editorial Paidotribo.
Sancho, Juan A. Mestre (1995) – “Planificacion deportiva - teoria y practica”. Barcelona: INDE Publicationes.
Slack, T. (1997) – “Understanding Sport Organisations”. Champaign: Human Kinetics.
Teixeira, Sebastião (1998). “Gestão das organizações”. Amadora: Edições McGraw-Hill Portugal.
|
|